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Artigo

Inteligência cultural: uma competência subestimada

Aprender a não levar tudo para o lado pessoal foi uma das lições mais valiosas da minha carreira. Muitas vezes, o que parece um conflito é apenas uma diferença cultural.

AutorJosé Guilherme Farias
28 de jul. de 20261 min de leitura
Inteligência cultural: uma competência subestimada

"One of the healthiest habits to learn: Take nothing personally."

Demorei alguns anos para entender o verdadeiro significado dessa frase.

A diferença cultural entre países vai muito além do idioma. Ela influencia a forma como as pessoas comunicam, dão feedback, resolvem conflitos e constroem relacionamentos profissionais.

Entre Portugal e Brasil, por exemplo, levei algum tempo para perceber que uma conversa mais direta, uma discussão objetiva e o facto de, poucos minutos depois, todos seguirem em frente como se nada tivesse acontecido, não significam falta de respeito. É apenas uma forma diferente de separar as ideias das pessoas.

Confesso que compreender isso mudou a minha forma de encarar o ambiente de trabalho e foi uma importante aprendizagem na minha carreira.

Se entre Portugal e Brasil essas diferenças já existem, em equipas internacionais elas podem ser ainda maiores.

Desenvolver inteligência cultural é um dos maiores diferenciais para quem quer crescer, sobretudo, numa carreira internacional.

Nem tudo é pessoal. Muitas vezes, é apenas cultura.

Você também já viveu uma situação em que percebeu que o problema não era a pessoa, mas a diferença cultural?

Escrito por

José Guilherme Farias

Mentor executivo. Atua nos mercados Brasil e Portugal, apoiando profissionais sêniores em transições de carreira.