"One of the healthiest habits to learn: Take nothing personally."
Demorei alguns anos para entender o verdadeiro significado dessa frase.
A diferença cultural entre países vai muito além do idioma. Ela influencia a forma como as pessoas comunicam, dão feedback, resolvem conflitos e constroem relacionamentos profissionais.
Entre Portugal e Brasil, por exemplo, levei algum tempo para perceber que uma conversa mais direta, uma discussão objetiva e o facto de, poucos minutos depois, todos seguirem em frente como se nada tivesse acontecido, não significam falta de respeito. É apenas uma forma diferente de separar as ideias das pessoas.
Confesso que compreender isso mudou a minha forma de encarar o ambiente de trabalho e foi uma importante aprendizagem na minha carreira.
Se entre Portugal e Brasil essas diferenças já existem, em equipas internacionais elas podem ser ainda maiores.
Desenvolver inteligência cultural é um dos maiores diferenciais para quem quer crescer, sobretudo, numa carreira internacional.
Nem tudo é pessoal. Muitas vezes, é apenas cultura.
Você também já viveu uma situação em que percebeu que o problema não era a pessoa, mas a diferença cultural?
Escrito por
José Guilherme Farias
Mentor executivo. Atua nos mercados Brasil e Portugal, apoiando profissionais sêniores em transições de carreira.
